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　　春和景明，耕作正其时。

　　长沙分公司李家塘收费站紧盯关jian指标，锚定全yuan营业提升，以翻土、修垄、浇水、施肥的n焊摺弊颂，助力全站营业水平和应急处置能力再上台阶，用“术业专攻”开启综合营业素养周全提升的崭新篇章。

“攻”头脑，确立行为导向

头脑是行为之先导。“翻土”即是头脑更新、破除旧习的历程。李家塘收费站从转变头脑入手，常态化开展谈心谈话和一线调研，着力解决事情生涯中的难题和记挂，打破yuan工头脑壁垒和陈旧看法约束，从公司制度、社会价值、小我私人生长等方面助力头脑焕新、行动焕新，为更好事情奠基基础。

“攻”细节，规范操作流程

“修垄”既是修正，也是扶持。在现实事情中，李家塘收费站通过“每月一培训、每周一审核、逐日一点评”的事情机制，狠抓营业细节操作，严酷操作流程，重点对车道生意营业数据上传实时率、车牌识别率、车道开启率、绿通审核率等种种关jian指标举行监视核查和跟进反馈，实时发现问题、整改问题，确保yuan工操作准确规范。

“攻”手艺，提升指标实力

“浇水”“施肥”是春耕生产中至关主要的一环。收费班长的营业水平、应急处置能力更是保障现chang规范有序运行的关jian环节。李家塘收费站团结事情现实，咬定营业短板，网络现chang种种“疑难杂症”，从关jian指标着手，组织机电维护人yuan定期开展专业手艺培训和交流探讨，逐一释疑、逐个攻破。收费班长、审核人yuan带头学习、率先掌握，以先生带学生的劲头和韧性发动全yuan实现质的飞跃，打造一支一岗多能的“复合型”yuan工队伍，周全提升各项指标实力。

“攻”治理，强化提质zeng效

好的业绩来自于好的治理。想要获得亮眼的事情业绩，切实为公司、分公司创收创效，科学严谨、规范有序的治理手段必不行少。李家塘收费站以2025年岁情开篇结构为基调，周全梳理站部各项内部治理制度，重点增强对收费治理、清静保畅、文明服务、后勤保障等方面的羁系力度和问责问效，以科学规范、奖罚明确的内部治理机制助推中心事情提质zeng效。

春日播种希望，用专业和专心浇灌，以用劲和用qing落地，来日方能满载而归。